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坐在办公室就一定是干工作?
   遥想当年,享利・福特之所以能造出性能优异的汽车,是因为他对工作流程与工作性质做出了革命性的改变。他使流水线工作制度趋于完美。一个世纪过去了,日新月异的信息技术造就了新一代的“知识型员工”――一名员工对企业的贡献多少取决于他的智力和知识水平。在福特时代,只要流水生产线上没有发生任何错误和事故就万事大吉,而在当今,一个理念就可以使企业实现跳跃式的发展。

  在知识经济时代,头脑风暴永不会停息,思考与创新并不一定必得在工作岗位上进行,那么为什么还有那么多的经理人将大量的时间放在办公室?难道他们也像当年在流水线上工作的人一样吗?

  许多管理人员比较在意下属员工的“露脸时间”,只要看到员工在办公桌前坐着做工作状,他们就会感到高兴,在工业时代,一名工人坚守自己的岗位并持续地工作无疑是应该的,但在今天,对在办公室中从日出坐到日落这种工作方式,许多人不以为然,因为在当今时代,“理念流水线”日夜不停,知识工作本没有工作时间之说,实际上,现今职场中的一个普遍现象是一个人很难有时间去休假,因为如果你两个星期没有工作,就意味着你日后还得花更多的时间去把它“找补”回来。

   要求现在职场中人的“露脸时间”与福特时代一样多已不现实,虽然企业可以通过业绩来考核销售经理、市场主管、电信工程师、财务分析专员以及其他管理者,但大多数管理者们仍沉溺于权力控制所带来的快感。一名经理可能经常会这样想:“弗兰目前负责这项计划的落实,该项目进展状况良好,弗兰有着优秀的工作记录,她在业界有着良好的人际关系,她的计划性很强……要是我每天从早上六点半到晚上八点都可以在办公室看到她,我对她的工作会感觉更好。”

   这种片面强调“露脸时间”的长短其实并不符合逻辑,举例来讲,当你在办公室打电话时,没有人知道你谈话的内容,你可能在查询你的股票价格,你可能在通过电话赌博下注,你还可能在安排你的婚礼宴席,但只要你的脸在办公室出现而你的屁股又在椅子上,你的老板就会因此而高兴。但取悦上司与工作业绩无关,在很多企业,尽管管理者明明知道员工的“露脸时间”与他们的工作效率没有必然联系,甚至可能会起到负面作用,但他们仍然坚持固有的做法。就像一个已经2岁半,但仍未断奶的孩子一样--尽管不需要,但他感觉好。

  很多员工对露脸时间也非常重视,在很多企业,超时工作更是家常便饭,其实它所导致的不利结果也显而易见:

  一、对健康不利,所谓职场压力与个人健康的话题早就不是什么新鲜事儿了。

  二、强化了错误概念,即露脸时间越长,工作业绩越好。

  三、加强了热衷于“露脸时间”的管理者和员工之间的联系,营造出不合理的工作氛围。 

  在团队合作越来越密切的今天,许多企业采取了相对平衡的做法,如工作核心时间制:只是设定上午10点至下午3点为办公室工作时间。

  对于一名经理人而言,放弃“露脸时间”是很困难的一件事,但是没办法,这是必须的。否则历史会重演,你会又落在“流水线”的后面。
加入时间:2008-5-7 阅读次数:1027

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