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别打破员工的进修梦
作者:遂宁人才网 时间:2011-06-21 阅读:200 次

    一些雇主不支持员工在工作之余去进修,甚至加以阻挠,主要是从眼前利益出发,这也是消极管理的一种表现。

   
    编者注:本报商务管理版组从5月31日一期起,陆续推出"职场冲突九宗最"系列报道,从档案风波、公司罚款、户籍歧视、年龄歧视等目前最引人注目的九大职场冲突现象入手,展开一幅全景式的职场"清明上河图"。今天刊登的是本系列报道的第九篇,也是最后一篇

   
    老板是否有权干涉员工如何支配下班后的时间?答案无疑是NO!但最近想利用下班后时间做点对自己、对公司来说都算是"好事"的付先生,却遭到了老板的口头干涉。

   
    原来,付先生想利用晚上的时间去进修英语,但一向很少有加班任务的他却得到主管的暗示,说公司最近业务很忙,可能需要他不定期加班,如果他每天下班后都必须去上课,公司可能会考虑另请一位能够"专心"工作的人来代替他。

   
    忍痛放弃进修计划的付先生想不通,进修是一件好事,也是像他这样努力工作的人实现职业晋升和转换的一个重要途径,况且自己选择的又是下班以后的时间,老板为什么不乐意,还要对他的行为进行干涉呢?进修是员工的权利。

   
    在一家纸杯厂做HR经理的左女士道出个中原委。原来,老板们担心员工边工作边进修必然影响白天的工作,而进修之后的员工因为自身能力或资历的提高又很可能跳槽。

   
    左女士说,无论是在职考研、读研,还是参加各类专业技术培训班,都要占用大量的休息时间,休息不充分,工作时就很难精力充沛;如果工作内容弹性较大,主管的管理和监督又不是十分到位,可能还会有一些员工缩短工作时间而用来研读课本或准备考试;参加进修的员工请假也要比平时多,他们可能要在工作时间去处理报名、考试等事情。

   
    一旦员工进修结束,他们对自己的期望值也会提高,会希望得到更高的职位、更多的薪水、更好的福利,如果公司在短时间内不能满足他们的要求,他们就会伺机跳槽。

   
    左女士说,员工有个人的职业发展计划是可以理解的,但站在雇主的立场考虑,既然雇主付出了薪酬,就有理由要求员工提供优质、足量的工作,如果员工因为进修问题影响了其本职工作或带来雇主所不愿意发生的人员流动,那么雇主采取一些合理合法的必要措施也是应该的。

   
    但北京佳悦咨询公司顾问李先生则认为,一些雇主不支持员工在工作之余去进修,甚至加以阻挠,主要是从眼前利益出发,也是消极管理的一种表现。进修是员工实现自己职业理想的一个重要手段,当雇主提供的培训不能满足员工个人的发展需要时,员工在业余时间选择适合自己的内容和方式去进修,恰恰是其积极进取的一种表现。

   
    如果说员工因为进修会对工作有一些影响,那么这种影响在积极管理的前提下与进修后员工个人价值所带来的提升相比也是微不足道的;至于说员工跳槽是因为进修,这更是雇主推卸管理责任的一种表现。

   
    跨国公司做榜样

   
    在这方面,美国联合技术公司(简称UTC)的经验就是一个生动的例证。UTC有一项针对全球所有员工的学习资助计划,只要员工在正规教育机构申请学习,公司就将100%地为其预付所有学习费用,没有任何附加条件,也完全不限制所学内容(即使与工作没有任何关系),并提供每周3小时的带薪学习时间,学成之后还奖励公司股票。

   
    事实证明,UTC大量边工作边进修的员工并没有影响到公司的业绩,多年来这家世界500强之一的企业,一直保持着稳定的增长势头和行业领先地位。而且这个计划不仅没有造成大批员工跳槽,反而激发了员工对公司的忠心,在UTC流失的员工总数中,参加学习之后选择跳槽的人,只占跳槽人员总数的10%。

   
    放眼全球。有越来越多的雇主们意识到,工作与进修并不是完全对立的,而是互为补充的关系,他们通过为员工的自我进修买单来提高员工的工作能力和忠诚度。翰威特公司最近的一项调查表明,吸引中国雇员加入外企最重要的因素并不是薪水和福利,而是培训和职业发展机会。

   
    其实,雇主的干涉并不能最终打消那些渴望进取、渴望改变的员工的想法,也许屈服于暂时的经济环境,他们会暂时放弃进修计划,但为了自己职业发展的长期利益考虑,最终他们放弃的只能是那些想要断绝他们前路的雇主。

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